Quase metade do funding imobiliário já vem do mercado de capitais. Conhecemos 208 agentes e estruturamos a sua operação até o dinheiro entrar.
Cada estágio do projeto pede uma estrutura diferente. Escolha a sua e a gente mostra o caminho.
Por três décadas, a poupança abastecia os bancos e os bancos abasteciam o setor. Essa engrenagem se desmontou.
O aperto chegou primeiro exatamente onde o modelo de comitê tem mais dificuldade de operar: incorporadora de pequeno e médio porte, projeto fora do eixo, operação que não cabe no formulário.
Enquanto isso, outro bolso cresceu. CRIs, FIDCs, fundos, family offices e securitizadoras. Dinheiro procurando projeto, sem porta de entrada: cada financiador tem mandato próprio e apetite de risco próprio.
Encontrar os certos é trabalho de rede e de leitura técnica. É essa ponte que a gente faz todo dia.
Você apresenta o projeto, o estágio da operação e a necessidade. Nosso time faz o embasamento técnico: viabilidade, garantias, estrutura societária, capacidade de pagamento. É essa leitura que separa uma captação bem-sucedida de um "não" genérico.
Cruzamos a operação com a base de 208 agentes financiadores e com nossos veículos proprietários. Cada financiador tem um mandato específico. Levamos a sua operação para os que têm real aderência, em vez de disparar para todos e torcer.
Acompanhamos a estruturação até o dinheiro entrar: termo, garantias, registro, emissão. Você segue tocando obra; a captação é com a gente.
Murilo Marchesini é neto de loteador e filho de construtor. O pai entregou mais de 2 milhões de metros quadrados nas décadas de 90 e 2000.
Ele seguiu o caminho da família e fundou a própria incorporadora, que chegou a lançar R$ 400 milhões em VGV. Em 2018, bateu na parede que trava boa parte do setor: o ritmo do financiamento bancário não acompanhava mais o ritmo do crescimento.
Em vez de reduzir o plano, foi aprender a captar de outro jeito. Mergulhou no mercado de capitais para financiar os próprios projetos e deu certo. Amigos incorporadores começaram a pedir ajuda com a mesma dor. Em 2023, isso virou a Finamob.
Do outro lado da mesa não tem um analista de banco. Tem um incorporador que já precisou do dinheiro que você está buscando.
Residencial de médio-alto padrão, 96 unidades, VGV de R$ 78 milhões, interior de São Paulo. Terreno adquirido, projeto aprovado, lançamento previsto para o trimestre seguinte.
A incorporadora precisava de R$ 12 milhões para cobrir a exposição inicial. O relacionamento bancário existia, mas o volume aprovado não chegava à metade e o prazo inviabilizava o lançamento.
Refizemos a leitura: a garantia estava subdimensionada. Redesenhamos a estrutura com alienação fiduciária do terreno e cessão de recebíveis, e direcionamos para quatro financiadores aderentes.
Crédito-ponte liquidado em 41 dias do primeiro contato à entrada do recurso. Lançamento mantido na data original. A incorporadora voltou 9 meses depois para o financiamento de obra.
Nosso time entra em contato para entender a necessidade e indicar o melhor caminho, mesmo que o melhor caminho não seja com a gente.
